Асоціація прифронтових міст та громад закликає до запровадження окремого підходу до підтримки соцпрацівників у прифронтових громадах

Працювати в тилу і працювати під щоденними обстрілами — це різні реалії, які потребують різних фінансових рішень. На цьому наголосив очільник Асоціації прифронтових міст та громад, міський голова Харкова Ігор Терехов.

Громади, розташовані поблизу лінії фронту, працюють в умовах зниження податкових надходжень, втрати бізнесу та робочих місць, зруйнованої або нестабільної інфраструктури. Водночас саме на них лягають додаткові витрати на безпеку, цивільний захист, постійне відновлення енергетики й комунальних мереж, а також пікове фінансове навантаження в період опалювального сезону.

«Держава має бачити різницю між тилом і прифронтовими територіями. Єдині фінансові підходи в умовах різних ризиків створюють нерівність і послаблюють саме ті території, які щодня зазнають атак ворога», — зазначає Ігор Терехов

Саме прифронтові громади першими приймають людей з окупованих територій та зони бойових дій, тому кількість внутрішньо переміщених осіб в них значна. Це тисячі людей, які потребують допомоги. Саме прифронтові громади приймають ВПО, забезпечують їх соціальний супровід і працюють з людьми, які втратили житло, мають інвалідність, є літніми або виховують дітей у складних умовах. У цій системі соціальні працівники є однією з ключових ланок стабільності.

Асоціація наполягає на запровадженні таргетованого підходу до фінансування. Йдеться про диференційовані рішення для громад залежно від близькості до фронту, рівня ризиків, кількості ВПО та фінансових можливостей місцевих бюджетів.

Серед пропозицій АПМГ – застосування диференційованої моделі фінансування, за якої прифронтові громади отримуватимуть 100% компенсації додаткових витрат на соціальну сферу, а інші громади – часткову або поетапну. Також пропонується окремо враховувати навантаження, пов’язане з ВПО, під час розподілу державного фінансування на соціальні послуги.