Шановні жителі Сквирської міської територіальної громади!
П’ять років тому ми розпочали спільний шлях – шлях формування об’єднаної Сквирської міської територіальної громади, де кожен населений пункт є важливою частиною спільного дому. За цей час ми пройшли чимало випробувань, але головне – зберегли єдність, довіру і віру в розвиток нашої громади.
У 2020 році утворено Сквирську міську територіальну громаду, до складу якої увійшли місто Сквира та 43 села колишнього Сквирського району Київської області (загалом 44 населені пункти). Станом на 1 листопада 2025 року чисельність населення громади становить близько 30,8 тис. осіб, з них 15,5 тис. проживають у місті Сквира та 15,3 тис. — у сільській місцевості.
Сквирська міська рада працює у складі 26 депутатів, які представляють різні політичні сили. На початку діяльності ради VIII скликання було здійснено ключові організаційні кроки, що забезпечили формування ефективної системи управління та стабільну роботу місцевого самоврядування. Рішенням міської ради створено:
• 10 старостинських округів із кількістю жителів від 2 до 2,5 тис.чол.;
• утворено виконавчий комітет;
• затверджено Статут Сквирської міської територіальної громади, Регламент роботи ради, Стратегію розвитку Сквирської міської територіальної громади на 2021-2027 роки, Муніципальний енергетичний план, близько 50 профільних програм;
• упорядковано структуру міської ради відповідно до отриманих повноважень, комунальних закладів, визначено порядок діяльності виконавчих органів та основні засади управління;
• оптимізовано ЦНАП, у якому створено 25 віддалених робочих місць, що працюють в сільській місцевості.
Важливим етапом стало формування команди фахових і відповідальних працівників, здатних реалізовувати стратегічні цілі розвитку громади.
Призначення старост дало змогу налагодити комунікацію між міською радою та жителями старостинських округів, забезпечити швидке реагування на потреби сільських територій.
Ці кроки заклали фундамент сучасної управлінської моделі, зорієнтованої на потреби людей, відкритість і партнерство у прийнятті рішень.
Період 2020–2025 років: випробування та розвиток
Цей період став для громади випробуванням на стійкість і згуртованість.
Робота в умовах пандемії КОВІД-19, повномасштабна війна змусила швидко адаптуватися до нових умов: забезпечувати безпеку, підтримувати роботу життєво важливих систем, допомагати Збройним Силам України та піклуватися про внутрішньо переміщених осіб. Війна стала каталізатором переосмислення пріоритетів і мобілізації усіх ресурсів громади.
Попри складні обставини, Сквирська громада зберегла стабільність у функціонуванні систем життєзабезпечення, продовжила модернізацію інфраструктури та реалізацію соціально значущих проєктів.
Особливу увагу приділено створенню безпекового середовища, підтримці Збройних Сил України, посиленню соціального захисту військовослужбовців, ветеранів і членів їхніх родин, а також впровадженню енергоефективних рішень.
Підвищено якість надання адміністративних, медичних, освітніх і культурних послуг. Важливим напрямом стала реалізація державної ветеранської політики, підтримка дітей та молоді, розвиток інклюзивності, безбар’єрності й доступності у всіх сферах життя громади.
Громада системно впорядковувала управління ресурсами, підвищувала ефективність їх використання, що дало змогу зміцнити бюджетну базу та забезпечити стабільний розвиток території. Сьогодні кожна галузь має вагомі здобутки, про що будемо висвітлювати надалі.