Україна стоїть на порозі значних демографічних змін, адже прогнозується, що до 2035 року третина її громадян буде віком 60+. Однак експерти наголошують, що це не має сприйматися як демографічна криза, а радше як унікальна можливість для економічного зростання, трансформації ринку праці та глибоких культурних зрушень. Переосмислення поняття «старший вік» стає ключовим для формування суспільства, де активне довголіття є нормою. Це вимагає як адаптації державної політики, так і інноваційних підходів від бізнесу.

Традиційні уявлення про вихід на пенсію та роль людей похилого віку у суспільстві стрімко змінюються. Сучасні тенденції демонструють зростаючий попит на продовження професійної діяльності, навчання впродовж життя та активну соціальну участь незалежно від віку. Це створює нові можливості для «срібної економіки», яка охоплює товари та послуги, орієнтовані на потреби та інтереси старшого покоління. Крім того, досвідчені працівники, завдяки своєму накопиченому знанню та навичкам, можуть стати цінним активом для компаній, заповнюючи прогалини на ринку праці та передаючи мудрість молодим фахівцям. Важливо розвивати концепцію активне довголіття як фундаментальний елемент національного розвитку.

Бізнес, усвідомлюючи ці зміни, вже починає інвестувати у здоров’я та добробут своїх працівників, незалежно від їхнього віку. Це включає впровадження програм підтримки здоров’я, гнучких графіків роботи, можливостей для перекваліфікації та безперервного професійного розвитку. Такі інвестиції не лише покращують якість життя співробітників, а й підвищують продуктивність праці, зменшують плинність кадрів та сприяють формуванню лояльної та досвідченої команди. Застосування стратегій, що підтримують активне довголіття, є потужним антикризовим інструментом для підприємств.

Прикладом такого прогресивного підходу є агропромхолдинг «Астарта-Київ».

Віктор Іванчик, засновник і генеральний директор агропромхолдингу «Астарта-Київ»:

«Існує думка, що активне довголіття — це тільки про людей старшого віку. В Астарті ми закладаємо цю культуру для всіх — від молодого фахівця до досвідченого професіонала. Адже довге, повноцінне професійне життя починається не з пенсійного віку, а з першого дня відповідального ставлення до себе, свого здоров’я, розвитку та балансу. І для бізнесу це не просто гуманістичний підхід — це стратегічний антикризовий інструмент. У період демографічних змін інвестиції в добробут і потенціал кожного працівника — незалежно від віку — стають умовою економічної стійкості і довголіття компанії», — каже Віктор Іванчик, засновник і генеральний директор агропромхолдингу «Астарта-Київ».

Цей підхід «Астарти» демонструє, що інвестиції в персонал, незалежно від їхнього віку, є ключовими для забезпечення стабільності та конкурентоспроможності в умовах мінливого демографічного ландшафту. Компанія активно створює умови для того, щоб кожен працівник відчував себе цінним і міг реалізувати свій потенціал протягом усієї кар’єри, сприяючи концепції активне довголіття. Це не лише про збереження кадрів, а й про формування культури, де цінність досвіду поєднується з інноваціями молодих спеціалістів.

Держава також відіграє вирішальну роль у цьому процесі, переглядаючи та адаптуючи свою політику. Це включає реформи у сфері пенсійного забезпечення, розвиток системи охорони здоров’я, що враховує потреби старіючого населення, та створення інклюзивних освітніх програм, які підтримують навчання впродовж усього життя. Законодавчі ініціативи, що стимулюють зайнятість людей похилого віку та усувають вікову дискримінацію, є важливими кроками на шляху до суспільства активного довголіття.

У підсумку, старіння населення України — це виклик, який відкриває колосальні можливості. Через спільні зусилля бізнесу, держави та суспільства в цілому можна побудувати майбутнє, де активне довголіття стане фундаментом для сталого розвитку та процвітання. Цей перехід вимагає гнучкості, інновацій та переосмислення ролі кожного громадянина, забезпечуючи гідне та повноцінне життя у будь-якому віці.

« повернутися