Великоберезнянська громада розпочала стратегічне планування розвитку!
23 грудня 2024 року у Великоберезнянській селищній територіальній громаді Закарпатської області відбулося установче засідання Робочої групи із розробки Стратегії розвитку Великоберезнянської селищної територіальної громади до 2027 року (із правом продовження до 2034 року) та Плану заходів із її реалізації на період 2025 – 2027 роки.
Даний захід проводився Агенцією місцевого економічного розвитку Яворівщини в рамках проєкту «Стратегічне планування в українських громадах 2.0» та став можливим завдяки Агентству США з міжнародного розвитку (USAID) та щирій підтримці американського народу через Проєкт USAID «ГОВЕРЛА». Зміст цього заходу не обов’язково відображає погляди USAID та Уряду США.
Відкрив засідання голова Великоберезнянської селищної територіальної громади Богдан Кирлик, який зазначив важливість стратегічних документів для майбутнього розвитку громади та залучення додаткового фінансування. Голова також представив склад створеної Робочої групи із розробки Стратегії, затвердженої розпорядженням селищного голови за № 141 від 18.11.2024 року.
Питання щодо методики розробки стратегічних документів та Дорожню карту процесу презентувала Наталія Бойко, експертка проєкту «Стратегічне планування в українських громадах 2.0», яка буде супроводжувати стратегічне планування в громаді від Агенції місцевого економічного розвитку Яворівщини.
Учасники Робочої групи погодили методику стратегічного планування та Дорожню карту розроблення планувальних документів.
У відповідності до Дорожньої карти громада має розробити Стратегію до березня 2025 року, План реалізації заходів Стратегії до червня 2025 року. У серпні 2025 року після громадських обговорень мають бути затвердженими всі стратегічні документи, у тому числі стратегічна екологічна оцінка рішенням Великоберезнянської селищної ради.
Богдан Кирлик зазначив, що громада не має розвинутої виробничої сфери, але цінність громади полягає у наявності природних ресурсів – чистого повітря, води, лісів, які можуть стати основою для нових точок економічного зростання та залучення інвестицій у екологічно дружні галузі економіки, такі як оздоровлення, реабілітація, культура, відпочинок, спорт, дозвілля.
Члени Робочої групи погодилися із необхідністю глибокого опрацювання стратегічних планувальних документів і особливо проєктних карток.
Засідання закінчилося на позитивній ноті домашнім завданням, а саме організацією процесів розробки Профілю територіальної громади та проведення опитування мешканців та підприємців громади.