23 червня відбулося важливе друге засідання робочої групи, присвячене розробці Стратегії розвитку Дубівської громади. Ця подія є ключовою для майбутнього сталого розвитку регіону, адже стратегічне планування закладає основи для підвищення якості життя мешканців та ефективного використання наявних ресурсів. Метою зібрання було поглиблення роботи над фундаментом довгострокового планування, який дозволить Дубівській громаді системно вирішувати виклики та використовувати потенціал для зростання.

У роботі засідання взяли участь ключові фігури, що відіграють значну роль у процесах місцевого самоврядування та розвитку. Серед присутніх були Олег Лукша, виконавчий директор Закарпатського регіонального відділення “Асоціація міст України”, який ділився своїм досвідом та експертизою у сфері муніципального розвитку. Також активну участь брав селищний голова Денис Каганець, що підкреслює високий рівень зацікавленості та відповідальності місцевої влади у розробці ефективної Стратегії розвитку Дубівської громади. Доповнювали склад учасників і члени робочої групи – представники різних сфер життя громади, чиї знання та погляди є безцінними для формування всебічного стратегічного документа. Їхня спільна праця є запорукою того, що Стратегія розвитку Дубівської громади буде максимально відповідати потребам та амбіціям усіх її мешканців.

Під керівництвом Олега Васильовича присутні зосередилися на формуванні невід’ємної частини будь-якого якісного стратегічного документу – ретельного SWOT-аналізу. Цей інструмент дозволяє системно оцінити внутрішні та зовнішні фактори, що впливають на розвиток громади. Шляхом глибокого анкетування та обговорень були напрацьовані позиції щодо сильних і слабких сторін Дубівської громади, а також визначені зовнішні можливості та загрози для її подальшого прогресу. Сильні сторони включають унікальні ресурси, розвинений людський капітал та ефективні ініціативи, тоді як слабкі сторони вимагають уваги та розробки шляхів їх подолання. Можливості передбачають залучення інвестицій, розвиток туризму, впровадження інновацій, а загрози можуть стосуватися демографічних чи економічних викликів. Саме такий детальний аналіз дозволяє створити об’єктивну картину поточного стану та потенціалу Дубівської громади.

До наступного засідання робочої групи, яке заплановано на серпень, всі напрацьовані дані SWOT-аналізу будуть ретельно доопрацьовані. Особлива увага буде приділена визначенню взаємозв’язків між внутрішніми (сильними/слабкими сторонами) та зовнішніми (можливостями/загрозами) факторами. Розуміння цих взаємозв’язків є критично важливим, оскільки саме вони дозволяють сформувати порівняльні переваги, ідентифікувати потенційні виклики та передбачити ризики, що можуть виникнути на шляху реалізації Стратегії розвитку Дубівської громади. Це є основою для прийняття обґрунтованих стратегічних рішень, які забезпечать цілеспрямований та ефективний розвиток. Формування чіткого плану дій на базі комплексного SWOT-аналізу є запорукою успішної реалізації Стратегії розвитку Дубівської громади та її процвітання на довгі роки.