Засновник Apple Стів Джобс славився не тільки своїми революційними продуктами, але і вимогливим підходом до формування команди. Щоб знайти найкращих, він використовував одне хитре питання на співбесідах, яке могло збентежити навіть найпідготовленіших кандидатів. Це питання стосувалося не стільки технічних навичок, скільки особистих якостей.

На конференції All Things Digital D8 у 2010 році Стів Джобс розкрив свій секретний прийом: він ставив одне і те ж питання на кожній співбесіді, щоб зазирнути в душу людини.

“Що ви відчували у свій найгірший день на роботі?” – запитував Джобс. Це питання дозволяло оцінити реакцію людини на невдачі.

Джобса цікавили не лише історії успіху, а насамперед чесна емоційна реакція. Він вважав, що те, як людина реагує на невдачі, говорить про неї більше, ніж будь-яке резюме. Він прагнув зрозуміти, чи здатна людина до самоаналізу та навчання на помилках. Відповідь на це питання давала уявлення про здатність кандидата долати труднощі та рости професійно.

Це було не просто питання на співбесіді, а справжній тест на зрілість особистості. Ухиляння від відповіді або надмірна формальність свідчили про відсутність самокритики та емоційного інтелекту. Натомість щира, емоційна відповідь демонструвала здатність до самоаналізу, стійкість та вміння перетворювати поразки на можливості для зростання.

Таке питання відображало унікальний стиль лідерства Стіва Джобса. Він шукав не просто працівників, а тих, хто здатен творити майбутнє Apple, хто не боїться помилятися і готовий вчитися на своїх помилках. Можливо, варто поставити це питання самому собі, перш ніж відповідати на нього на співбесіді.

Вас також можуть зацікавити новини: