🌍 Другий день навчальної сесії у Києві: від нідерландського досвіду до українських рішень

1 жовтня 2025 року у Києві відбувся другий день дводенної навчальної сесії в межах проєкту «Підтримка відновлення місцевого самоврядування та відбудови і реконструкції громад в Україні: ФАЗА ІІ». Цей проєкт є частиною програми «Сталий розвиток через вдосконалене місцеве врядування» (SDLG) і реалізується VNG International у партнерстві з Асоціацією міст України за фінансової підтримки Міністерства закордонних справ Королівства Нідерландів. Навчання, що проводилося за напрямом «Децентралізація та демократизація», мало на меті надати громадам ефективні інструменти для створення та сталого розвитку публічних просторів із максимальним залученням мешканців.

🎓 Другий день, як і перший, модерував Баррі Джейкобс (Barry Jacobs) – експерт із питань відкритого урядування, колишній депутат місцевої ради та член наглядової ради муніципалітету Берген-оп-Зум. Він виступив ключовим фасилітатором, допомагаючи українським громадам аналізувати нідерландські практики та успішно перекладати їх на український контекст, адаптуючи до місцевих реалій.

📑 Хід другого дня

Програма другого дня була сфокусована на практичному вивченні інструментів оцінки та впровадження проєктів громадської участі. Учасники детально розглянули:

📌 Кейс: Розендаль (NPLV – Національна програма з питань якості життя та безпеки) (09:15 – 10:00). Учасники обговорили, як у місті Розендаль вибудовують довгострокову 20-річну програму, що охоплює посилення мереж районів, підтримку молоді, сталий розвиток житла, перспективи працевлаштування та загальну безпеку мікрорайонів. Цей приклад став ілюстрацією комплексного підходу до розвитку громад.

📌 Аналіз кроків переходу від концепції до практичної реалізації: учасники вивчали формування партнерських альянсів, визначення відповідальних сторін та побудову «мереж довіри» для успішного втілення проєктів.

📌 Розробка результатів та вимірювання впливу – було розглянуто систему моніторингу, що включає ключові індикатори, «соціальний прайс-лист» та калькулятор ефектів. Ці інструменти допомагають оцінити потенційні соціальні витрати та виявити шляхи їх запобігання.

📌 Фінальні презентації та підбиття підсумків: громади представили власні концепції публічних просторів та обговорили моделі їх сталого фінансування, інтегруючи отримані знання.

📢 Ключові акценти дня:

🎯 Досвід Розендаля продемонстрував, як комплексний підхід може трансформувати навіть проблемні райони, поєднуючи соціальну політику, міське планування та підтримку мешканців. Це яскравий приклад успіху у сфері розвитку громад.

🎯 Будинки громади у Берген-оп-Зумі слугували прикладом ефективного партнерства між муніципалітетом, житловими корпораціями, соціальними службами та місцевими ініціативами, що дозволило створити багатофункціональні та комфортні простори для життя.

🎯 Інструменти оцінки ефектів (impact calculator, соціальний прайс-лист) допомогли учасникам зрозуміти, як ранні інвестиції у публічні простори можуть значно зменшити майбутні витрати на вирішення соціальних проблем, що є важливим аспектом сталого розвитку.

👥 Учасники

У заході взяли участь посадовці з цільових громад проєкту, зокрема представники:

✨ Баштанської міської ради: Любов Змієвська, Олександр Зюзько
✨ «Бериславської Міської Ради» / військової адміністрації: Олена Тіхонова, Тетяна Ніщенко
✨ Високопільської селищної ради: Людмила Зубко, Костянтин Стародумов
✨ Недригайлівської селищної ради: Аліна Лебеденко, Людмила Токар
✨ Наталинської територіальної громади: Олена Уткіна, Олена Фіц
✨ Очаківської міської ради: Ганна Белібова, Наталія Маркова
✨ Перещепинської міської територіальної громади: Тетяна Леус, Ірина Шумкова
✨ Підгородненської територіальної громади: Владислав Говоруха, Оксана Козакова
✨ Первомайської міської ради: Олена Еллі
✨ Снігурівської ОТГ: Олександр Коврига, Юлія Завадська
✨ Талалаївської селищної територіальної громади: Яна Дяченко, Ольга Ценцеря
✨ Шахтарської міської територіальної громади: Ольга Дубкова, Надія Гарькава

👥 Важливу експертну та організаційну роль у підготовці та проведенні сесії відіграла команда українського офісу VNG International:

@Mariana Kononchuk – менеджер з імплементації проєкту

Євген Овчаренко – координатор напряму 1 «Безпека, захищеність, стійкість»

Віктор Шулик – координатор напряму 2 «Місцевий економічний розвиток»

Наталія Бойко – координатор напряму 3 «Демократизація та партисипація»

@Зоряна Карпенко – асистент проєктного менеджера, перекладач

Анастасія Захарова – перекладач

Завдяки їхній підтримці громади отримали можливість зануритися у європейські практики та відпрацювати власні рішення у форматі практичного воркшопу. Цей досвід є надзвичайно цінним для розвитку місцевого самоврядування.

✨ Другий день підтвердив: публічні простори – це справжня школа демократії. Досвід Розендаля і Берген-оп-Зума яскраво показав, що об’єднання ресурсів муніципалітету, громадських ініціатив та соціальних партнерів дозволяє створювати сталі, безпечні та функціональні простори для життя.

📈 Навчальна сесія завершилася оптимістичним підсумком: українські громади демонструють готовність трансформувати європейські практики у власні успішні моделі. Програма SDLG Phase II продовжує залишатися важливою платформою для обміну знаннями та підтримки демократичних змін в Україні, сприяючи розвитку місцевого самоврядування.

#SDLGUkraine #VNGInternationalUkraine #UkraineRecovery #ГромадиУкраїни #ПублічніПростори #Партисипація #4DClaster #4DКластер