Звіт про підсумки громадських обговорень та про розгляд пропозицій Проєктів від громадськості до проєкту Стратегії розвитку Старосалтівської селищної територіальної громади на період 2025-2027 роки та Плану заходів з її реалізації

Звіт про підсумки громадських обговорень щодо стратегії розвитку громади та розгляд пропозицій – важливий етап у формуванні майбутнього Старосалтівської селищної територіальної громади. Даний звіт представляє собою детальний аналіз громадських обговорень та пропозицій, поданих громадянами, що ляжуть в основу Стратегії розвитку на період 2025-2027 роки та Плану заходів з її реалізації.

З іншими документами Ви можете ознайомитися тут:

Звіт про підсумки громадських обговорень та про розгляд пропозицій Проєктів від громадськості до проєкту Стратегії розвитку Старосалтівської селищної територіальної громади на період 2025-2027 роки та Плану заходів з її реалізації

Узагальнений підсумок голосування членами Робочої групи наданих під час громадських обоготворень пропозиції Проєктів до Плану заходів

Засідання Робочої групи з розроблення проєкту Стратегії розвитку Старосалтівської селищної територіальної громади на 2025-2027 роки та Плану заходів з її реалізації

На виконання розпорядження начальника Старосалтівської селищної військової адміністрації Чугуївського району Харківської області від 31 жовтня 2024 року № 553 «Про початок розроблення проєкту Стратегії розвитку Старосалтівської селищної територіальної громади на період 2025-2027 роки», відповідно до розпорядження начальника Старосалтівської селищної військової адміністрації Чугуївського району Харківської області від 27 лютого 2025 року № 97 «Про проведення громадського обговорення проєкту Стратегії розвитку Старосалтівської селищної територіальної громади на період до 2027 року та Плану заходів з її реалізації», що оприлюднені на веб-сайті Старосалтівської селищної ради, у період з 10 березня 2025 по 10 квітня 2025 року проводилось громадське обговорення проєкту Стратегії розвитку Старосалтівської селищної територіальної громади на період до 2027 року та Плану заходів з її реалізації, а також збір пропозицій (ідей) Проєктів місцевого розвитку до Плану заходів.

Враховуючи воєнний стан в Україні, громадське обговорення було проведено в дистанційній формі. Про це було повідомлено на офіційному веб-сайті Старосалтівської селищної ради, її сторінці у Facebook та на дошках оголошень біля адміністративних будівель Старосалтівської селищної ради. Мешканці мали змогу ознайомитися з проєктом Стратегії розвитку та Планом заходів на офіційному веб-сайті, у Facebook та у друкованому вигляді в наступних установах:

• Центр надання адміністративних послуг: селище Старий Салтів, вул. Перемоги, 21;
• Хотімлянський старостинський округ, приміщення старостату в с. Хотімля та в с. Зарічне;
• Шестаківський старостинський округ, приміщення старостату в с. Шестакове та с. Молодова;
• Кирилівський старостинський округ, приміщення старостату в с. Кирилівка;
• Гонтарівський старостинський округ, приміщення старостату в с. Гонтарівка.

Збір пропозицій Проєктів до Плану заходів від громадськості здійснювався через електронну онлайн Google форму, або подання пропозицій у паперовій формі поштою/наочно на адреси та пункти збору Старосалтівської селищної ради, чи листом на електронну скриньку її Робочої групи.

Станом на 10 квітня 2025 року надійшло 49 пропозицій Проєктів до Плану заходів від громадськості, з них:

Колективних – 1 (103 – підписанти)

Особистих – 48

Всього – 49. Загальна кількість людей, які прийняли участь у заходах – 151

Аналіз пропозицій свідчить про активну участь мешканців громади у формуванні стратегічного бачення розвитку. Розподіл учасників/ць громадського обговорення за місцем проживання та статтю надає детальну картину зацікавленості різних груп населення у процесі планування.

Розподіл учасників/ць громадського обговорення за місцем проживання:

с. Хотімля – 3, з них 1 колективне – 103, всього – 105

с. Зарічне – 2

с. Молодова – 44

Розподіл учасників/ць громадського обговорення за статтю (крім колективного звернення):

Чоловіки – 12 (25%)

Жінки – 36 (75%)

Розподіл учасників/ць громадського обговорення за віком (крім колективного звернення):

06-17/ чоловіки – 0/0 (0%)

18-35/чоловіки – 8/5 (16,7%)

36-60/чоловіки – 24/3 (50%)

60+ /чоловіки – 16/4 (33,3%)

Розподіл пропозицій Проєктів за формою подачі:

Заповнення електронної онлайн Google форми – 2

Надсилання на електронну адресу – 2

Передача письмових пропозицій до пункту збору наочно – 45, з них 1 колективне

Розподіл пропозиції Проєктів по відповідності Стратегічним цілям Проєкту Стратегії

Стратегічна ціль 1:

Високий рівень життя в громаді – 6, із них колективних – 1

Стратегічна ціль 2:

Відновлення та розвиток економіки, що забезпечить фінансову спроможність та сталість громади – 5

Стратегічна ціль 3:

Відновлення та розвиток інфраструктури громади, яка б відповідала вимогам сучасності та потребам людей з врахуванням елементів безбар’єрності – 33

Стратегічна ціль 4:

Високий рівень безпеки людей. Багатство природного середовища раціонально використовується із збереженням його потенціалу для наступних поколінь – 5

Розподіл пропозиції Проєктів по відповідності Оперативним цілям Проєкту Стратегії

• 6 пропозицій, із них 1-колективна –

Оперативна ціль 1.3: Створення сприятливих умов для повернення мешканців та мешканок; залучення нових жителів. Інтеграція ВПО та колишніх військових в суспільне життя громади

• 5 пропозицій –

Оперативна ціль 2.3: Залучення інвестицій

• 6 пропозицій –

Оперативна ціль 3.1: Відновлення та розбудова дорожньо-транспортної інфраструктури, вуличного освітлення

• 1 пропозиція –

Оперативна ціль 3.2: Відновлення та розбудова мереж водопостачання та водовідведення. Ефективне управління побутовими відходами

Оперативна ціль 3.3: Відновлення та розбудова житлового фонду громади

• 19 пропозицій –

Оперативна ціль 3.4: Відновлення та розбудова об’єктів комунальної власності громади та благоустрій населених пунктів

Оперативна ціль 4.4: Забезпечення цивільного захисту людей

Усі пропозиції Проєктів до Плану заходів від громадськості були отримані у встановлений строк та зареєстровані у відповідному журналі документообігу Старосалтівської селищної ради, після чого були передані для ознайомлення і розгляду членами Робочої групи під час її засідання.

15 квітня 2025 року відбулось засідання Робочої групи із розробки Проєкту Стратегії та Плану заходів, на якому були розглянуті всі отримані під час громадського обговорення пропозиції Проєктів до Плану заходів та прийняті по ним рішення щодо врахування, часткового врахування або відхилення.