20 червня у Конотопській громаді успішно стартувала реалізація нового, важливого для місцевого розвитку проєкту – «Школа проєктного менеджменту». Ця ініціатива відкрилася масштабним та насиченим тренінгом «Мистецтво командотворення: будуємо ефективні команди», що став першим кроком до формування сильних та дієвих груп для реалізації значущих проєктів. Метою цього заходу було не лише об’єднання учасників, а й надання їм необхідних інструментів та знань для підвищення ефективності командної роботи, особливо у контексті підготовки та впровадження грантових проєктів.Захід зібрав широке коло зацікавлених сторін: представників виконавчих органів Конотопської міської ради, фахівців Агенції регіонального розвитку Сумської області та Програми розвитку ООН (ПРООН). До них приєдналися активні мешканці нашої громади, які прагнуть долучитися до позитивних змін, а також представники численних громадських організацій, що відіграють ключову роль у суспільному житті Конотопа. Таке різноманіття учасників підкреслює важливість ініціативи та її потенціал для консолідації зусиль задля розвитку громади.Під час урочистого відкриття, до присутніх звернулися поважні спікери, зокрема представниця ПРООН Ольга Резніченко та Віталій Расторгуєв з Агенції регіонального розвитку. Вони наголосили на значному потенціалі Конотопської громади, яка є справжнім лідером у впровадженні інноваційних ініціатив та успішній реалізації грантових проєктів. Конотоп слугує прикладом ефективної співпраці між місцевою владою, міжнародними партнерами та активним громадянським суспільством, що є запорукою сталого розвитку. Цей тренінг командотворення у Конотопі покликаний посилити ці здобутки.Тренінгове заняття було наповнене практичними вправами та інтерактивними сесіями, що дозволили учасникам не лише засвоїти теорію, а й застосувати її на практиці. Однією з ключових активностей стала ігрова вправа «Вежа», під час якої учасники вчилися ефективній командній роботі для досягнення спільного результату. Після завершення гри, відбулося детальне обговорення допущених помилок та аналіз результативності роботи кожної команди. Це дозволило учасникам усвідомити важливість комунікації, розподілу ролей та взаємодопомоги.Крім того, учасники тренінгу мали змогу визначити власні ролі в команді за допомогою відомого тесту Белбіна, що сприяло кращому розумінню особистих сильних сторін та їх застосування в груповій динаміці. Була представлена та детально розглянута теорія про 5 стадій розвитку команди за Брюсом Такменом, яка допомагає розуміти динаміку групової роботи від формування до виконання. Обговорювалися також інші важливі аспекти, що дозволяють зробити команди максимально ефективними, особливо коли йдеться про складний процес підготовки та подання проєктних заявок. Метою було надати учасникам всебічні знання про управління проєктами та ефективне командотворення.Цей тренінг командотворення є життєво важливим кроком для подальшого розвитку громади та її спроможності залучати зовнішні ресурси через грантові проєкти. Він закладає міцний фундамент для майбутніх ініціатив, сприяючи формуванню згуртованих та компетентних команд, які зможуть успішно реалізовувати поставлені завдання. Організатори та учасники з нетерпінням чекають наступних занять у рамках «Школи проєктного менеджменту», сподіваючись на продовження плідної співпраці та нові здобутки.