Новий лідер СБС “Мадяр” представив свій 100-денний план трансформації війська, зосереджуючись на системності, прозорості та безжальному знищенні ворога. Цей план має на меті підвищити ефективність українських військових підрозділів. Роберт Бровді детально описав першочергові кроки, які він планує впровадити протягом перших 100 днів на посаді, щоб забезпечити швидкі та відчутні покращення.

Імплементація досвіду: “ніяких нових велосипедів – тільки перевірене”

За словами “Мадяра”, ключове завдання зараз – максимально ефективно використовувати накопичений досвід у новій системі управління військами. Важливо інтегрувати перевірені стратегії та тактики для досягнення найкращих результатів.

Усі підрозділи Сил безпілотних систем, що діють на передовій, будуть переведені на єдину електронну платформу для управління та звітності в режимі реального часу. Очікується, що ця система запрацює повноцінно вже в червні-липні 2025 року, дозволяючи оперативно планувати військові операції, контролювати їх виконання та координувати дії в реальному часі. Це значно підвищить ефективність управління та координації між різними підрозділами СБС “Мадяр”.

Прозорі результати замість балачок

Мадяр встановив чіткі KPI: 6-7 підрозділів СБС повинні увійти до ТОП-10 найрезультативніших за офіційною статистикою ЗСУ найближчим часом. Принцип простий: або ти ефективно воюєш, або займаєшся неефективною діяльністю. Ефективність є ключовим показником для оцінки роботи кожного підрозділу.

12 шарів впливу: нова тактика боротьби з ворогом

Застосовуючи досвід 414 ОБр, вся лінія дронів покриватиме 12 взаємодоповнюючих шарів тактичної та оперативної глибини, що забезпечить комплексний підхід до знищення ворога.

Це включає в себе РЕБ, РЕР, антидронові засоби, дистанційне мінування, мобільні РЛС, винищувачі ворожих БПЛА – з одночасним навчанням екіпажів та забезпеченням всім необхідним обладнанням. Нова тактика має забезпечити перевагу на полі бою.

Боєприпаси не “на залишку”, а “під задачу”

Мета – налагодити власне виробництво боєприпасів та забезпечити їх своєчасну доставку пілотам. Розширюється НРК-логістика – наземні роботизовані комплекси стануть ключовими у доставці дронів, зарядок, периферії та бойових частин на позиції. Це дозволить забезпечити безперебійне постачання необхідних ресурсів.

Для цього необхідний централізований єдиний склад з 50 критичних компонентів (Starlink, FPV-комплектуючі, мобільні РЕБи, пікапи, павербанки, акумулятори). Централізація управління запасами є ключем до ефективного забезпечення підрозділів.

Ревізія кадрів та централізоване навчання: тільки готові пілоти

Особлива увага приділяється перекваліфікації екіпажів. Створюється мережа шкіл для всіх напрямків: FPV, REB, РЕР, Бомберів, “Крила”, винищувачів БПЛА, НРК. Кожен військовослужбовець повинен бути або ефективним пілотом, або частиною логістично-технологічного ланцюга. В іншому випадку – перепрофілювання або звільнення. Навчання та розвиток кадрів є пріоритетом для СБС “Мадяр”.

Додатково: стратегічна глибина, R&D та тиша там, де треба

Про БПЛА стратегічної глибини – без деталей: “Пріоритети озвучено тим, кому треба”. У планах – масштабування Центру інновацій та розробок з рівня бригади до інституційного. Вже 15 моделей техніки перебувають на стадії реалізації. Інновації та розробки відіграють важливу роль у розвитку військових технологій.