## Підсумки опитування та напрацювання дерева цілей: засідання робочої групи зі стратегії розвитку Володимирської громади

11 березня у Володимирській міській раді відбулося чергове засідання робочої групи, присвячене розробці Стратегії розвитку громади до 2034 року та Плану заходів на 2026-2028 роки. Зустріч, що пройшла під головуванням керуючої справами виконкому Ірини Лошенюк, стала важливим кроком у формуванні майбутнього громади.

### Завершено опитування мешканців: важливий етап для стратегічного планування

Начальниця Відділу економічного розвитку, проєктної діяльності та інвестицій Оксана Виваль представила актуальний стан підготовки стратегічного документа. Було оголошено про успішне завершення опитування мешканців громади, в якому взяли участь понад 1200 респондентів. Особливо відзначено залучення 22% жителів із сільських територій, що забезпечує об’єктивне бачення потреб усієї громади. Паралельно вже напрацьовано драфт соціально-економічного аналізу (профілю) громади, який після фінальних правок буде представлений робочій групі. Попередній SWOT-аналіз, що охоплює сильні та слабкі сторони, можливості та загрози, також був наданий учасникам для детального опрацювання.

### Основні виклики та побажання мешканців

Керівниця проєктного офісу «Бустерс Консалтинг Груп» Оксана Зварич проаналізувала результати опитування. Серед ключових викликів, на які вказали мешканці (переважно жінки), були виділені безробіття, міграція та відсутність інвестицій. Головними побажаннями стали збільшення кількості робочих місць, створення умов для розвитку малого бізнесу та покращення сфери житлово-комунального господарства. Експертка наголосила на необхідності активного залучення бізнес-середовища та внутрішньо переміщених осіб до стратегічного планування, адже вони є цінним людським потенціалом, особливо в умовах воєнного та післявоєнного часу.

### Формування дерева цілей: визначення стратегічних векторів розвитку

Після аналітичної частини учасники перейшли до практичної роботи над «деревом цілей». Вони розділилися на групи для визначення стратегічних завдань розвитку громади. Оксана Зварич підкреслила, що для досягнення очікуваного результату до 2034 року необхідно чітко визначати внутрішню ідентичність та зовнішню унікальність громади серед понад 1400 територіальних громад України. Учасники напрацьовували стратегічні цілі, першою з яких обрали розвиток впізнаваності громади через її унікальну історико-культурну спадщину. Це включає реставрацію пам’яток, розробку туристичного бренду, цифровізацію культурних об’єктів та розвиток різностороннього туризму.

### Напрямки розвитку: комфорт, економіка та людський капітал

Інші два вектори стратегічного розвитку зосереджені на створенні комфортних умов для проживання та стимулюванні економічного зростання. Учасники визначили нагальну потребу в модернізації та покращенні медицини (включно з реабілітацією ветеранів), освіти та житлово-комунального господарства. Важливим завданням є створення сприятливого клімату для інвесторів та розвиток людського капіталу. На завершення, учасники відзначили високу ефективність командної роботи, яка стане якісною основою для розробки завдань майбутньої Стратегії розвитку громади та формування Плану заходів.