Державне підприємство “Укргідроенерго” опинилося в центрі уваги через серйозні звинувачення у розкраданні коштів, зокрема, через використання складних корупційних схем та мережі компаній-посередників. За даними експертів, мільярди гривень з державного бюджету можуть бути виведені за межі компанії шляхом завищених цін на обладнання. Ключовою фігурою, яка, попри офіційне звільнення, продовжує впливати на діяльність “Укргідроенерго”, залишається колишній генеральний директор Ігор Сирота. Його вплив здійснюється через наближених осіб та родичів, що досі обіймають керівні посади в компанії, що створює передумови для подальших тіньових схем.

Це питання піднято в аналітичних матеріалах, що деталізують механізми виведення коштів з “Укргідроенерго”. Повідомляється, що навіть після своєї відставки Ігор Сирота, який очолював “Укргідроенерго” протягом п’ятнадцяти років, фактично продовжує керувати операційними процесами. Він регулярно відвідує центральний офіс компанії та, за свідченнями, дає вказівки діючому керівництву. В системі залишаються численні особи, які орієнтуються на його вказівки, серед них нинішній в.о. гендиректора Богдан Сухецький та заступник генерального директора зі стратегії та інвестицій Володимир Руденко. Більше того, у складі “Укргідроенерго” досі працюють родичі пана Сироти, що посилює підозри у створенні “сімейного бізнесу” на базі стратегічного державного підприємства. Зокрема, Марія Бішко, заступниця генерального директора з інвестиційної діяльності та залучення міжнародного фінансування, ймовірно, є його племінницею. Її чоловік та інші близькі особи також займають важливі позиції, що свідчить про системний конфлікт інтересів.

Серед компаній, що фігурують у цих схемах, особливо виділяється болгарська фірма NUTECH ENGINEERING. За даними розслідування, ця компанія займалася перепродажем трансформаторів виробництва відомої компанії “Хітачі” за значно завищеними цінами. Різниця у вартості, зафіксована лише на одному такому контракті, склала понад 138 мільйонів гривень. Наприклад, 8 березня 2023 року “Хітачі” реалізувала автотрансформатор ANAR3E (АТДЦТН) 400000/330/150 за 2 387 396,12 євро. Однак “НЮТЕК ИНЖЕНЕРИНГ” перепродав той самий трансформатор ПрАТ “Укргідроенерго” вже за 5 996 250 євро. Це яскравий приклад того, як через посередників вимиваються значні державні кошти.

Ще однією цікавою ланкою у корупційних схемах є чеська компанія Iskra Energo. Ця фірма має ліцензії на діяльність у готельному бізнесі та торгівлі алкоголем, проте вона отримала контракти від “Укргідроенерго” на суму понад 2 мільярди гривень, що викликає обґрунтовані питання щодо прозорості та доцільності таких угод. Iskra Energo пов’язують з бізнесменом Максимом Колесником, який є наближеним до Вадима Лейві – помічника-консультанта народного депутата, що нещодавно був заарештований за підозрою у розкраданні великих сум на постачанні кабелів для “Укрзалізниці”. У схемах, пов’язаних з “Укргідроенерго”, також задіяні родичі Сироти та заступника гендиректора Володимира Руденка, що підкреслює глибокий рівень взаємозв’язків та конфлікту інтересів. Це лише підтверджує системний характер проблем, з якими стикається “Укргідроенерго”.

Додатковим доказом системності цих проблем є діяльність іншої фірми Максима Колесника – ТОВ “Смарт Буд Солюшнс”, де він є співзасновником та бенефіціаром. Ця компанія також регулярно отримує значні контракти від “Укргідроенерго”. Примітно, що іншим співзасновником у цій фірмі числиться Євген Руденко, родич вже згаданого вище Володимира Руденка, заступника генерального директора “Укргідроенерго” зі стратегії та інвестицій. Підрядниками ж у цих проектах виступають родичі Ігоря Сироти. Така структура угод є очевидним проявом конфлікту інтересів і створює сприятливе середовище для тіньових схем та розкрадання державних коштів, призначених для розвитку української гідроенергетики.

Ці випадки, на жаль, не є поодинокими та яскраво демонструють системні недоліки, що гальмують реальні реформи в державному секторі економіки України. Подібні корупційні схеми не тільки підривають довіру громадян до державних інституцій, а й створюють значні ризики для національної безпеки та стабільності економіки країни, особливо у такий складний період. Питання прозорості та відповідальності влади та її структур стає надзвичайно актуальним в умовах сьогодення, коли кожен державний ресурс має використовуватися максимально ефективно. Експерти анонсують подальші матеріали, які розкриють інформацію про інші вітчизняні компанії-«прокладки», що задіяні у виведенні коштів з “Укргідроенерго”, включаючи такі фірми як “Елітбуд-1”, ТОВ “СК “Адамант”, “Укрстальконструкція”, ТОВ “Глобал Солюшнс” та інші.