Білогірська ОТГ, Економіка, Життя, Політика, Суспільство
Стратегія розвитку громади: ваше бачення до 2034 року
Шановні жителі громади! Запрошуємо вас до активної участі у формуванні майбутнього нашої спільноти, долучившись до розробки надзвичайно важливого документа – стратегії розвитку громади. Ця стратегія охоплює період до 2027 року з перспективою продовження до 2034 року і є ключовим інструментом для визначення напрямків нашого руху вперед. Ваші думки та ідеї є безцінними для створення плану, який відповідатиме реальним потребам та прагненням кожного мешканця.Ми запрошуємо вас поділитися своїм баченням громади у 2034 році. Бачення – це не просто мрія, це чітке уявлення про те, куди ми прагнемо прийти в результаті реалізації цієї стратегії розвитку громади. Це конкретний, досяжний результат, ті зміни, які мають відбутися завдяки цілеспрямованим зусиллям кожного з нас. Ваші ідеї можуть бути висловлені у формі тез, словосполучень або розгорнутих речень. Уявіть, якою має бути наша громада через десятиліття: можливо, це буде сучасна, прогресивна та толерантна громада рівних можливостей, яка гармонійно поєднує високотехнологічну промисловість, сучасну аграрну сферу, розвинені харчові та переробні кластери, а також потужний рекреаційний сектор. Це може бути місце з глибинним історичним корінням, що приваблює туристів, стаючи серцем культурного, молодіжного, спортивного та підприємницького життя регіону. Або ж ви бачите нашу громаду як безпечне та згуртованої суспільство, де людська гідність, громадянська активність, прозорість влади та соціальна відповідальність бізнесу сприяють процвітанню. Ваше бачення є фундаментом для майбутнього розвитку громади.Наприклад, можна уявити край як західну столицю картонно-паперового виробництва з розвиненою інфраструктурою та великим аграрним потенціалом. Затишний для проживання та інвестицій, відкритий для нових ідей та партнерства, цікавий для культурно-історичного туризму та активного відпочинку. Місце, де народжуються чемпіони та проходять славетні етно-фестивалі. Кожне таке бачення допомагає конкретизувати цілі та завдання стратегії розвитку громади.Другим важливим етапом збору інформації є проведення СВОТ (SWOT) аналізу. Це структурований підхід до оцінки внутрішніх та зовнішніх факторів, що впливають на розвиток громади.Сильні та слабкі сторони – це внутрішні чинники, на які громада може безпосередньо впливати. Наприклад, наявність кваліфікованих кадрів, унікальні природні ресурси, або ж, навпаки, недостатній рівень інвестицій чи застаріла інфраструктура. Важливо ідентифікувати ці аспекти, щоб максимально використовувати переваги та мінімізувати недоліки.Можливості та ризики – це зовнішні фактори, на які громада не має прямого впливу, але які необхідно враховувати у плануванні. Прикладами можливостей можуть бути нові державні програми підтримки, розширення ринків збуту продукції, або збільшення туристичного потоку. Ризики ж включають зміни в законодавстві, економічні кризи, природні катаклізми або демографічні виклики. Розуміння цих зовнішніх умов дозволяє громаді розробляти адаптивні стратегії та бути готовою до потенційних викликів.Ваш внесок у цей процес є вкрай важливим для об’єктивної оцінки поточної ситуації та формування реалістичної дорожньої карти для майбутнього. Кожна думка допоможе зробити стратегію розвитку громади всебічною та ефективною.Ми чекаємо на ваші пропозиції до 14 липня 2025 року. Для надсилання ваших думок та пропозицій, будь ласка, скористайтеся спеціальною формою за посиланням: https://forms.gle/ygQXRWrk3UD1UDNH9


