9-20 Гаряча лінія Олександра Поворознюка 068 802 3551 
Додати свою новину Відкрити/Закрити ФільтриСкинути

Суспільство, Чечельницька Отг

Мотивація до охорони праці: ефективніші шляхи

Дата: 01.08.2025 10:07

Кількість переглядів: 5



Дотримання правил охорони праці на виробництві


У сучасному виробничому середовищі дотримання вимог охорони праці — це не лише питання нормативної відповідності, а насамперед умова збереження життя, здоров’я та працездатності персоналу. Проте лише інструкції з охорони праці, таблички і розпорядження — цього недостатньо. Реальна безпека починається там, де працівник розуміє її цінність і поводиться відповідально, добровільно і не під тиском.


 


Чому працівники ігнорують правила


Найчастіші причини порушень


  • «Звичка» — так працювали завжди;

  • Недостатня інформованість;

  • Відсутність контролю або відповідальності;

  • Страх осуду колективу («показався надто обережним»);

  • Відсутність мотивації дотримуватись правил — немає особистої вигоди.


Саме тому мотивація — ключовий інструмент у формуванні безпечної поведінки. Вона дозволяє перетворити правила з обов’язкових формальностей на свідомий вибір кожного члена колективу. Коли працівник відчуває, що дотримання правил — це частина його гідності, він стає активним учасником дотримання правил безпеки на робочому місці.


 


Ефективні способи мотивації


1. Позитивне підкріплення — нагорода за безпечну поведінку


  • Відзначення «Працівника місяця з ОП»;

  • Сертифікати, символічні призи, грамоти;

  • Публічне визнання на зборах або в оголошеннях;

  • Нематеріальні бонуси (додатковий вихідний, можливість вибрати зміну).


2. Залучення до процесів безпеки


  • Дати можливість працівникам бути учасниками, а не пасивними виконавцями, брати участь у розробці інструкцій, оцінці ризиків, поведінкових аудитах;

  • Організовувати мініконкурси: найкраща пропозиція з покращення безпеки — приз або грошова винагорода.


3. Комунікація через приклади, а не лише правила


  • Демонструвати реальні історії нещасних випадків, пояснювати, що могло запобігти;

  • Залучати авторитетних працівників до поширення культури безпеки;

  • Пояснювати «навіщо», а не лише «треба» (мотивація через розуміння).


4. Показовий приклад керівництва


  • Якщо керівник не носить каску — працівники теж не будуть;

  • Лідери мають демонструвати дотримання правил як частину культури відповідальності.


5. Візуальна мотивація та доступність правил


  • Плакати, наклейки, яскраві нагадування — працюють підсвідомо;

  • Короткі відео або QR-коди з доступом до інструкцій на мобільному;


Традиційно охорона праці асоціюється з заборонами, перевірками та покараннями. Але така модель — не завжди ефективна. Надмірна жорсткість породжує страх, приховування порушень, формалізм, а не безпеку.


Натомість поєднання контролю та мотивації дозволяє досягти стійкої безпечної поведінки без примусу.


Чому мотивація ефективніша за примус у сфері охорони праці


1. Формує внутрішню відповідальність


  • Мотивація допомагає працівнику усвідомити цінність безпеки не лише як вимогу, а як особисту потребу.

  • Людина дотримується правил не через страх покарання, а, тому що розуміє їхню важливість.


2. Зменшує приховування порушень


  • У середовищі, де панує страх, працівники часто приховують інциденти, щоб уникнути догани.

  • Мотиваційна модель заохочує відкритість і зворотний зв’язок, що дозволяє вчасно виявляти ризики.


3. Підвищує залученість


  • Зацікавлений працівник бере участь у покращенні умов праці, пропонує ідеї, дбає про колег.

  • Це створює культуру безпеки, а не просто виконання інструкцій.


4. Знижує формалізм


  • Коли охорона праці — лише «для галочки», інструктажі стають формальністю.

  • Мотивація робить процес живим і практичним, бо працівник бачить реальну користь.


5. Покращує психологічний клімат


  • Атмосфера довіри та підтримки знижує стрес, покращує комунікацію.

  • Це позитивно впливає на продуктивність і безпеку.


6. Сприяє довгостроковим результатам


  • Примус працює лише тимчасово — поки є контроль.

  • Мотивація формує стійку безпечну поведінку, яка зберігається навіть без постійного нагляду.


Приклад: працівник, який отримує подяку за дотримання правил або бере участь у конкурсі «Безпечне робоче місце», з більшою ймовірністю буде дотримуватись вимог, ніж той, кого постійно карають.


 


Відділ профілактики та розслідування нещасних випадків Управління контрольно-перевірочної роботи Головного управління Пенсійного фонду України у Вінницькій області.


« повернутися

Увійти, щоб коментувати

Зареєструватися, щоб коментувати

Пароль буде надіслано вам на email.

x
Помічник