14 серпня 2025 року відбулося плідне спільне засідання двох ключових тематичних робочих підгруп, які займаються розробкою Стратегії розвитку Чорноморської міської територіальної громади до 2027 року із перспективою до 2034 року, а також Плану заходів з її реалізації на 2026-2027 роки. Обговорення охопило два важливі напрямки: 🔰Освіта, наука, охорона здоров’я, молодь і спорт, культура і туризм, соціальний захист, ветеранська політика; 🔰Економіка та інвестиції (розвиток підприємництва), транспорт, інформаційні технології та електронне врядування, діяльність органів влади, фінанси та бюджет, ЦНАП.

На засіданні були присутні фахівці громадської організації «Форум розвитку громадянського суспільства» та 21 член тематичних робочих підгруп. До складу учасників увійшли посадові особи місцевого самоврядування, депутати, члени виконавчого комітету Чорноморської міської ради та представники громадських організацій. Також у роботі взяли участь Іван Копиченоко, регіональний координатор Програми EGAP в Одеській області, та Марія Ранчишова, помічник керівника, менеджер із зв’язків з громадськістю Агенції регіонального розвитку Одеської області, яка є зовнішнім експертом Програми EGAP.

Робота підгруп була організована у форматі практичних сесій. Практикум №1 був присвячений SWOT/PEST-аналізу з використанням цифрової матриці SWOT-аналізу за методом DIY4Change. Практикум №2 включав картування стейкхолдерів громади та розробку плану їх залучення за допомогою цифрової матриці D4St методу DIY4Change.

Учасники тематичних робочих підгруп, разом з експертами ГО «Форум розвитку громадянського суспільства» та запрошеними фахівцями, здобули цінні навички. Вони навчилися визначати ключові сильні та слабкі сторони, можливості та загрози у своїх сферах відповідальності. Крім того, учасники отримали досвід ідентифікації ключових зацікавлених сторін, оцінки їхнього впливу та зацікавленості у стратегічному розвитку громади. Також було сформовано попередній план щодо залучення цих стейкхолдерів до обговорення та консультацій.

Надалі планується робота з іншими тематичними підгрупами для визначення ключових сильних та слабких сторін, можливостей та загроз, що сприятиме більш комплексному підходу до стратегічного планування громади.