У приміщенні ЦНАПу відбулося важливе робоче засідання групи з розробки Стратегії розвитку Тур’є-Реметівської сільської територіальної громади до 2027 року. Ця ініціатива, що стартувала нещодавно, має на меті формування чіткого плану дій для сталого розвитку громади, до реалізації якої долучилися провідні науковці Ужгородського національного університету, надаючи свої експертні знання.

Розробка дієвої Стратегії розвитку громади — це не просто формальність, а критично важлива умова для успішного залучення зовнішніх інвестицій, отримання грантових коштів та активної участі у міжнародних проєктах. Щоб цей стратегічний документ був максимально фаховим, обґрунтованим та життєздатним, сільська рада Тур’є-Реметівської громади запросила до проєктної групи висококваліфікованих експертів з Ужгородського національного університету.

До складу експертної групи увійшли:

Віталій Герзанич, декан економічного факультету, який відповідає за економічне моделювання та забезпечення фінансової спроможності громади.

Владислав Пересоляк, завідувач кафедри геодезії, землеустрою та геоінформатики, курує питання просторового розвитку громади та ефективного управління земельними ресурсами.

Мар’яна Салюк, завідувачка кафедри фізичної географії, координує екологічний блок та напрям раціонального використання природних багатств громади.

Еліна Лахоцька та Вадим Луцьо, старші викладачі кафедри геодезії та ГІС, забезпечують необхідне методичне супроводження та глибокий аналіз даних для розробки стратегії.

Під час першої зустрічі учасники детально обговорили та визначили алгоритм подальшої роботи, ключові етапи створення стратегічного документа. Головними принципами роботи команди є максимальна прозорість процесу та активна залученість усіх зацікавлених сторін.

Першочергові кроки робочої групи включатимуть:

Глибокий соціально-економічний аналіз: це передбачає ретельний збір та систематизацію актуальних даних про поточний стан інфраструктури, освітньої та медичної галузей, а також бізнес-середовища громади.

Опитування мешканців громади: найближчим часом буде запущено онлайн-анкетування та проведено опитування для вивчення громадської думки, виявлення потреб та збору пропозицій від жителів Тур’є-Реметівської громади.

Формування SWOT-матриці: цей етап включає визначення сильних сторін громади (наприклад, значний рекреаційний потенціал) та ідентифікацію потенційних ризиків, які необхідно буде нівелювати для досягнення стратегічних цілей.