9-20 Гаряча лінія Олександра Поворознюка 068 802 3551 
Додати свою новину Відкрити/Закрити ФільтриСкинути

Калуська Отг

ЦИФРОВІ ЗМІНИ, ЯКІ ВЖЕ ПРАЦЮЮТЬ: КАЛУСЬКА ГРОМАДА ВИКОНУЄ СТРАТЕГІЮ Електронні …

✅📊ЦИФРОВІ ЗМІНИ, ЯКІ ВЖЕ ПРАЦЮЮТЬ: КАЛУСЬКА ГРОМАДА ВИКОНУЄ СТРАТЕГІЮ

Електронні сервіси, відкритість влади, цифровізація управління та сучасні інструменти взаємодії з мешканцями — саме ці напрями об’єднує пріоритет «Розумна громада (Цифровий порядок денний)».

Продовжуємо знайомити з результатами реалізації Стратегії розвитку Калуської міської територіальної громади на 2022–2030 роки та публікуємо підсумки виконання цього пріоритету за 2022–2025 роки.

➡️Станом на кінець 2025 року в межах пріоритету «Розумна громада (Цифровий порядок денний)» із 18 передбачених заходів 11 виконано повністю, ще 4 перебувають на різних етапах реалізації (40–90%), 2 заходи виконуються на постійній основі, а 1 проєкт не реалізовано через відсутність фінансування.

➡️Повністю централізовано управління комунальним майном. Управління комунальної власності забезпечує передачу майна в оренду, приватизацію, передачу на баланс та в оперативне управління.

➡️На 100% виконано заходи із впровадження політики відкритих даних, розміщення на офіційному сайті міської ради інформаційних і технологічних карток адміністративних послуг, переходу на публічні договори у сфері поводження з побутовими відходами та розвитку електронного врядування.

➡️Суттєво покращено й показники відкритості громади. Під час дії воєнного стану проєкт Transparent Cities змінив підхід до оцінювання, поділивши міста на три категорії: «прозоре», «частково прозоре» та «непрозоре».

✔️Якщо за підсумками 2022 року Калуш належав до категорії «непрозорих» міст, то вже за результатами 2023 року громада перейшла до категорії «частково прозорих». Цей статус збережено і за підсумками 2024 року, коли Калуш посів 23 місце серед 100 найбільших міст України.

➡️Триває цифровізація роботи органів місцевого самоврядування. Впроваджується електронний документообіг, а рівень переходу комунальних установ і підприємств на ліцензійне програмне забезпечення та програмне забезпечення з відкритим кодом досяг 40% і продовжує зростати.

➡️Працівники комунальних установ та підприємств систематично проходять навчання, стажування й підвищують кваліфікацію. Для освітян цю роботу забезпечує Центр професійного розвитку педагогічних працівників.

Розвиток території здійснюється відповідно до містобудівної документації. Триває розроблення генеральних планів населених пунктів громади. 📝

Станом на 15 січня 2026 року розробляли генеральні плани сіл Пійло, Середній Бабин, Бабин-Зарічний, Довге-Калуське та Мостище. Одночасно триває робота із зонування територій у складі комплексного плану просторового розвитку.

➡️У сфері охорони культурної спадщини виконано близько 60% запланованих заходів. Оновлено нормативну базу, створено Консультативну раду з питань охорони культурної спадщини, проведено інвентаризацію та обстеження пам’яток, що забезпечило системний підхід до їх збереження.

📲Важливим напрямом залишається комунікація з мешканцями. Рівень виконання цього заходу становить 90%.

✅Станом на 1 січня 2026 року відділом інформаційної роботи здійснюється інформування громади на офіційних акаунтах Калуської міської ради у Facebook, Telegram та Instagram, а також ведеться комункація на сторінках міського голови. Їхня аудиторія постійно зростає й налічує 39 тис. підписників у Facebook, 18 тис. — у Telegram та майже 10 тис. — в Instagram.

Соціальні мережі стали важливим інструментом оперативного інформування, вивчення громадської думки, громадських обговорень і взаємодії влади з мешканцями.

✅Водночас, окремі масштабні проєкти потребують залучення зовнішніх фінансових ресурсів. Зокрема, проєкт реставрації міської ратуші поки що не реалізовано через відсутність державного фінансування.
➡️Однак, його внесено до екосистеми DREAM та презентовано потенційним інвесторам для залучення коштів.

x
Помічник