Стратегічне планування безбар’єрності — це не окрема ініціатива, а обов’язкова складова розвитку кожної громади. Щоб безбар’єрний простір став реальністю, громадам варто інтегрувати цілі доступності до своєї Стратегії розвитку. Вони мають узгоджуватися з шістьма напрямами Національної стратегії зі створення безбар’єрного простору до 2030 року та враховувати потреби мешканців.

Крок 1. Виявити бар’єри у громаді
Спочатку дайте відповідь: що заважає людям повноцінно користуватися просторами, послугами та можливостями? Проаналізуйте щорічний моніторинг безбар’єрності, дані про доступність інфраструктури, звернення жителів. Важливо почути громадські організації, людей з інвалідністю, ветеранів і ветеранок, людей старшого віку, батьків із дітьми. Уповноважений з безбар’єрності координує збір пропозицій, стежить за виконанням і звітує Місцевій раді безбар’єрності.

Крок 2. Визначити пріоритети разом із Місцевою радою безбар’єрності
Зібрана інформація допомагає окреслити першочергові зміни. Місцева рада безбар’єрності — це майданчик, де представники самоврядування, громадськості та заінтересованих сторін разом визначають виклики й пріоритети. Такий підхід дає змогу врахувати реальні потреби людей до ухвалення рішень.

Крок 3. Включити безбар’єрність у Стратегію розвитку громади
Цілі та завдання з безбар’єрності в Стратегії розвитку громади мають відповідати шести напрямам Національної стратегії: фізична, інформаційна, цифрова, суспільно-громадянська, освітня та економічна безбар’єрність. Водночас кожна громада сама визначає, на чому зосередитися насамперед — залежно від потреб і особливостей.

Крок 4. Перетворити цілі на конкретні проєкти та передбачити кошти
Стратегічне планування безбар’єрності вимагає перетворити кожну ціль на конкретні дії: що зробити, коли, хто відповідає, як виміряти результат і які джерела фінансування. Важливо, щоб Стратегія розвитку, план заходів, місцеві програми та бюджет були взаємопов’язані. Тоді безбар’єрність не залишиться декларацією, а дасть реальні зміни. Для залучення інвестицій громади можуть використовувати екосистему DREAM. Практичну підтримку надає Центр експертизи, створений на основі досвіду першої та другої черг «Руху без бар’єрів». Він допомагає від планування безбар’єрних маршрутів до пошуку грантів. Запит можна надіслати на [email protected].

Крок 5. Перевіряти результат та вдосконалювати рішення
Важливо не просто порахувати виконані заходи, а з’ясувати, чи стало людям простіше користуватися послугами та можливостями громади. До оцінювання варто залучати Місцеву раду безбар’єрності, амбасадорів безбар’єрності, громадські організації та жителів. Якщо моніторинг показує нові виклики або неефективність рішень, громада може оновити пріоритети та заходи.

Стратегічне планування безбар’єрності потребує системного підходу, участі людей і постійного вдосконалення. Завдяки цим п’яти крокам громада зможе створити інклюзивний простір, де кожен почувається комфортно та має рівний доступ до можливостей.