За місяць на посаді лінія заробила 39 тисяч. За попередні шість років, разом узяті, – лише 225 тисяч. У 2018 році область придбала для Самбора сміттєсортувальну лінію за майже 5,5 млн грн. Вона мала зменшити навантаження на полігон і приносити дохід від вторинної сировини. За шість років на її утримання пішло понад 18 мільйонів гривень. Дохід за весь цей час – 224 870 грн. Для порівняння: у липні цього року, вже після того, як ми почали розбиратися, лінія заробила майже 39 тисяч. Це половина того, що вона показала за весь попередній рік. Постає просте питання: це багаторічна безгосподарність чи щось інше? Поїхав на полігон сам, щоб побачити все на власні очі, а не з паперового звіту. Перше, що сталося, – мене не пустили. Охорона попросила зачекати, поки зателефонують і запитають у директора, чи можна меру зайти на комунальний об’єкт міста. Уявіть собі цю картину. Буквально за десять хвилин приїхав чоловік, відповідальний за цей напрям. Питаю: як так вийшло, що шість років ніхто цього не бачив? Відповідь: «Це не моя відповідальність, я не займаюся сортувальною лінією». Добре, кажу, не ваша – тоді чия? Відповіді по суті не отримав. На місці побачив: сміття сортують вручну, лінія не працює – кажуть, що ламається. Люди отримують мізерну зарплату. А облік того, скільки вторинної сировини реально здають, почали вести лише нещодавно – уперше за шість років. Тому питання залишаються: Де були тонни пластику, металу, скла й паперу всі ці роки? Хто це реалізовував? І чи взагалі ті, хто числився працівниками лінії, справді там працювали? Наголошу одразу: сортування сміття для Самбора стратегічно важливе. Ми є підписантами Угоди мерів і маємо зобов’язання у сфері управління відходами. Не просто закопувати сміття, а вилучати з нього все, що можна переробити. Якщо на комунальному майні роками хтось заробляв, а громада отримувала копійки, цьому дамо принципову оцінку. Розбираємося. І виправимо те, що роками працювало не в інтересах Самбора.

За місяць на посаді лінія заробила 39 тисяч.\nЗа попередні шість років, разом узяті, \u2013 лише 225 тисяч.\n\n\u0423 2018 році область придбала для Самбора сміттєсортувальну лінію за майже 5,5 млн грн. Вона мала зменшити навантаження на полігон \u0456 приносити дохід від вторинної сировини.\n\nЗа шість років на її утримання пішло понад 18 мільйонів гривень. Дохід за весь цей час \u2013 224 870 грн.\nДля порівняння: \u0443 липні цього року, вже після того, як ми почали розбиратися, лінія заробила майже 39 тисяч. Це половина того, що вона показала за весь попередній рік.\n\nПостає просте питання: це багаторічна безгосподарність чи щось інше?\n\nПоїхав на полігон сам, щоб побачити все на власні очі, \u0430 не \u0437 паперового звіту.\n\nПерше, що сталося, \u2013 мене не пустили. Охорона попросила зачекати, поки зателефонують \u0456 запитають \u0443 директора, чи можна меру зайти на комунальний об’єкт міста. Уявіть собі цю картину.\n\nБуквально за десять хвилин приїхав чоловік, відповідальний за цей напрям.\nПитаю: як так вийшло, що шість років ніхто цього не бачив?\nВідповідь: «Це не моя відповідальність, \u044f не займаюся сортувальною лінією».\nДобре, кажу, не ваша \u2013 тоді чия? Відповіді по суті не отримав.\n\nНа місці побачив: сміття сортують вручну, лінія не працює \u2013 кажуть, що ламається. Люди отримують мізерну зарплату. \u0410 облік того, скільки вторинної сировини реально здають, почали вести лише нещодавно \u2013 уперше за шість років.\n\nТому питання залишаються:\nДе були тонни пластику, металу, скла \u0439 паперу всі ці роки?\nХто це реалізовував?\n\u0406 чи взагалі ті, хто числився працівниками лінії, справді там працювали?\n\nНаголошу одразу: сортування сміття для Самбора стратегічно важливе. Ми \u0454 підписантами Угоди мерів \u0456 маємо зобов’язання \u0443 сфері управління відходами. Не просто закопувати сміття, \u0430 вилучати \u0437 нього все, що можна переробити.\n\nЯкщо на комунальному майні роками хтось заробляв, \u0430 громада отримувала копійки, цьому дамо принципову оцінку.\n\nРозбираємося. \u0406 виправимо те, що роками працювало не \u0432 інтересах Самбора."},"is_text_only_story":false,"id":"UzpfSTEwMDAyNjM4MjAxNzUxOToyMDU3ODI4Mzk4NDM5ODc0OjIwNTc4MjgzOTg0Mzk4NzQ="},"__module_operation_CometFeedStoryAttachedStory_story":{"__dr":"CometFeedStoryInvertedAttachedStoryLayoutStrategy_attachedStoryLayout$normalization.graphql"},"__module_component_CometFeedStoryAttachedStory_story":{"__dr":"CometFeedStoryInvertedAttachedStoryLayoutStrategy.react"}},"attached_story":null}},"id":"UzpfSTEwMDA2ODk0Mzk0ODMzNzoxMzY4NzU0NjU4NzY1OTg2OjEzNjg3NTQ2NTg3NjU5ODY="},"__module_operation_CometFeedStoryAttachedStoryMatchRenderer_story":{"__dr":"CometFeedStoryAttachedStoryStrategy_attachedStory$normalization.graphql"},"__module_component_CometFeedStoryAttachedStoryMatchRenderer_story":{"__dr":"CometFeedStoryAttachedStoryStrategy.react"}},"message":null,"message_suffix":null,"message_container":null,"message_sticker":null,"aggregated_stories":null},"encrypted_tracking":"AZbEqKJTvgIQOONnnq8d2-1SM9BUR_nd9uQBQNb7L9Tjc_CoK2XoX0EJZF3A4SJ0-8IwOZl2w_zo1yp2RCWZVUvd0WahW7VAGc_sazQSBUvY-5E1qbY4lG70Db8Y1P3somvskj4xH6Md6YbsqmqHmXwu7uFeZE3zh3faEYNzOBmbvmyzPYSXGRdTVHSP8fDJll9j4FUs2h6VJCq6NcJzm1v8PmJaZ5mwixcsJytZ4p5zUXnMnrhmqXYJuXvDCfc023WdQaj70EEhw_v5HRa9HXPC2reKiCL-nh1nWAZ-FMsV_o93BSVhtLfQuKDY_luUcVMRgR50l4ZunlBz80RhLZXzbkYtE4ajif8d35FBrQqOqNTRgD-3FgBHlpxQTQHq79F8tVjdZ-NRamWLX1Lf_WYmAmGr112SGQZrOkIb_1XmpKydwNKZYtqKroGCJ7UoqsBHSz5VbFs-zpHT4NAxlPIig9Tdbi9xVMDe8-OSBALHNFjLUaZ1vH8JgTN7HFCYj6NTx8Iq1jGARzvYkaAzoEDS-qTPItjnYwELx1-qkzhn2U9mhxOLGbe6hUxPFVTPwIE-Q_zgVTNc_XFi2N1shUe-hfoaj9OTfjLTvG_d_kwCLLPdkjlDnIEBHVJegy6vKonYVgL4MmbeuDqSBW-y2nDVjKUpDPOSCchzYd7pzAIhKZrQf-K-Ictr4i6TyXfyq7qFodZD0S6X2jzjAdaO7AJAIZdGGwrHOsxlRlnr_DXJkdwLBNXl3k_E7z2YtV6WhQYZDaij00ISozu8PMbRKmBrg_lRmAnuJciYi2_VEDICO0v0XdBBeOdzW8xuZngnuNSHfqopJNgRoODlpwfuSvc45Epw7zPykr0ZY29l1gxr1gjh99jvNI8kx-d6YeQag-wIasbxxcoyfeafocxxfNYO5P-VosjXcN-_z22O3rAmT1pk4_vvGpvrNqp_-RaXUKwLZmBbbGJiHfzvhOvviFRF5g1pS9hRspjMdkkpM8aGhtHmvFXenbW_PfZTjtBDG4aGivvgevWUsWFEtrgSBKasdNcPk0ZWbbRHhRUOXwgz-WxUF7sz2m15Fgmh0bwBpksjBi2qpAy63e4f2Zrl5DaQfeC1QGqxTMjhh-Q0RvwE1L3MNVDDq7CtwOn8D_Lr4e5Y9IkPQytbXXW_5EhbDPZDOaxsFpPF5-ZSfr1-wHwUwbyuB2ygZel3lpvLEAl8c5TTICITkj0YaFbbBvmJqMy1m8U15PtjekpbLgZ9Tr4bxGA_7V-Sp0-OCVAgxIC5bbcNbQl-2rK_kzbegzGGbNErZqS2OBptKP6HJiGameI80xE_fniqhlPHW87fNp-CmzagK0GRcALVeQOJqIPSEkpd4MizkORljUCY1T-zasHZfiI1NpfBBLB0YcaLkrTgmInpqW3mAOoDEgrIdSR1G9qFFVsgpWsfgOJysCrb56lusfgqGUWGEcWjjgwTfsRljSbCabKEndjeDxjIF1-KK8Yyd9kkR11KBkpmnUa8F-90nL8FTpWgaM7CcJ-4XqmbSM01xzqcZA-xZNiMXqo8pfh0NSLm3gCjgghXohfb5Ds1aaUjCxTS9eMHM1Yr2dL0K6xB6SKE73IFs2WfFIFGnbwBojqYntmmQpkQolQH_InWI6uYKjOQunUyiklN5yIaXGrKYidTBH6VxH_yOw4In0kMW5KdbcVfI1jn0VNGeCPlfRY6UNBdZ_cy0su7oc7wkpWr0btwU5AcXg6zTgu_eLcZZa4ay2dTyi5lx-shQ6OOSbFx6I6Kw7tH3UfB-KodhDf12u0EFSTEBeiK_Z2ygHrQyRC3_ccuJ-Ih9oUR3sO_E2-F23EChn-hZqaiU4GE6tgTpB0Ug6nCEs8p-w0AJ794lj60pY7IVmm8f2ddxQnNFtl4x8tQkS7F7CzIzId9hWznJg0MqfkOzQkvEpUcpHMUhLVWzemSC-lSjfSr9XYn6T89OBoh4RRnvQsIu50MFk3E9SMl3ZfaPQiPJq_EgqpbK_KO8dVWNfsaqrVTEt-0lTJv3WL3YrWRUjxFEkmqG8CX8OY2D1gWpYk3adOc1efu1dW5Rv8PcbUmvcuXbcURWucoNA3Ta8f_tj8JJz79-rfL51PvH4HwgUlXut5TO-qJfvz-vLlcOn8rSXnC1ws2nFIrhrB1x2nFvakIQpv2w1xYQkWBlCioTIpKktWLJh2-HCCvyHNHW_zsAgA3bVYvpJxjQrfNNEA6GXqguEaok8K9UTM8YvNOrgdzcFmEMCbModFk_YnsKB6meeOaaROL47ydYUv-_A1LI7C9XljWuqz6Q9uhYbWIM6W-NDljsU6CA-_sqPt_W_LpyjvA4osCaUM1J85pPjK4sOvj8ilIrpuKEIzZvyfkJtrsX1zfLkEfUPU9wXeU5t1jziTh56bi4zrO9RUJod7QzC2uoGjDYRP14ts8gWWhFgBc4JN8m6trZa_57Pg7JmWLO-5I6hmBa6gO8Q37nST5k1jioIFxkqb3RXyaCcyBBqgu4AdmtzsNarOHjqcrKvAH_eoSjg4VU9vNvP6duXb0aabuZRBzTd0jo8StiAmpqFA29G0FLC37o7CKz3zKa5VKpRg75F_8jmttG912EhTn5ttNb_815EvbYVKuEbWZAxhRDVa3G1zm-JIypFIHFLxbOkFApvTNzlV5ZoVHRAo4eDGxq_mwdugdu9gd8zrx0ZUjus4cAaqW0zFb7aSTWRbTsptwSmNn2uhrjbYmS96MVHX7u1lnaOWsQBdxy3-j_Ifb5kkVe_Mrey37dXJdYEeB6ikgyvL7Gi26xqkbrY-mi_RAuXBtWvO2T2gGN0aO_qVhbD1OiSzywtGO67eC0qVf6NbDs-UxTemxT9XAoiv8_O91JdcZlBwbDjqJz_L05xnYTeoKhVXGv8h8zHRqSE40cfWM1nB48aNeOCW9FeTCsHoAk3NIOO-_uRQcd1yh3aHBsH26uwiBkAu9R5Ia14t_L4Q0_UCvl2O8sbokUfVDlYUgMD6VstlPYMP9YB7p8DEhAYI6XBnIUi7iXc4tt9vh-x4v4xBgRdpsJcZcToc5AzTHnLQhpc6IYmH8FcnZpPCVx-MnuCzimVe5XHddL6LcxrC7KpC4e8dXkB1arFkqszntdbk8lgPAESjXhbtP5VUAiQ8fE8y8pCFyLfHyLD6w3GGlbTeZk3eM-6V1o7P0a2Gp7EIKU1lfigRtV7DdRd63YOh4XiTh

Переглянути відео у Facebook